近幾年來，“響當當”與國內個大廠商親密合作，不斷引進最新經驗管理模式和成功經驗，使“響當當”品牌的經營理念達到了業內領先水平，同時也贏得了國內同行的尊重，這一切的成績的取得得益于“響當當”孜孜以求，兢兢業業，不斷創新的精神，以及獨特的經營理念。 
近一時期，響當當上貨的客戶數量增加勢頭迅猛，來自全國各地的新客戶和老客戶，普遍關心怎樣才能把二元超市的利潤最大化，希望公司提供一些好的經驗，為此公司針對不同的地區回訪了部分經營出色客戶，結合響當當獨特的經營理念總結出來，供大家借鑒。

第一，非常重要的一點就是開店前的開店定位：A:所處位置是否有吸引力B:交通條件是否方便；C:周圍設施對店鋪是否有利； 
開店位置附近人口越多，越密集越好。目前很多大中城市都相對集中形成了各種區域，比如商業區，旅游區，大學區等，在不同區域開店應注意分析這種情況。 
生意的好壞不僅僅取決于店鋪位置，它與店鋪經營內容、經營方式、服務、形象均有密切關系。店鋪大?。娣e越大越好）、商品組合、包裝、搭配、擺設、價格等是否有吸引力。店鋪賣場面積、廣告訴求及顧客服務都會影響店鋪生意。

響當當給你的參考建議： 
1、經營飾品類產品：需要店面面積最少是10平米。這類店的選址要求人流量一定要大，如商業街、步行街、大學中學附近，購買主力群體鎖定為學生、年輕人。 
2、經營百貨類產品：需要店面面積30平米以上，因為百貨類產品都是實用的生活用品，如塑料制品、搪瓷、陶瓷、仿瓷制品等，需要較大的擺放空間。這類店的選址要求是以產品需求量大的地方為主，如大型居民集中生活區、醫院、集貿市場、農貿市場、農村集鎮、城鄉結合部等。

3、經營飾品百貨：其實，響當當產品品種較多，質量可靠，如果選擇在商業區、繁華街道、商業街、步行街等人流量較大的地方，而且面積在30平米以上200平米以下，可以將百貨飾品一并上全，同時將貨品擺放條理有序，使顧客進門就能很直觀的看到要購買的東西在哪里，在此基礎上及時更新產品種類，讓顧客每次進店都有新鮮感，從而增加了顧客的購買率。相信無論男女老少進店后都不會空手而出的，這也是響當當的客戶每年多贏利3-10萬的經驗。 
注：開店時不要盲目貪求規模，以免資金過大而生意不景氣。小店資金收入相對較少，風險性較小，你可以在開小店的過程中逐漸摸索經驗和規律，為日后的發展作準備。小店雖贏利不大，但把生意做活了，日積月累，資金也逐漸積累起來了。 
第二，同樣重要的一點就是物流問題：部分偏遠地區的客戶的物流成本直接影響到了他們的銷售利潤，而物流最根本的思想就是怎樣縮短供貨周期來達到低成本、提高效率。再一點就是客戶可以以飾品經營為主，本身飾品的利潤就大于百貨利潤，從而提高了整個銷售的利潤。 
注：從大處著眼，小處著手，響當當經營的都是與廣大消費者密切相關的小商品，既“平易”近人，又薄利多銷，因涓滴成河、集腋成裘，所以小生意里有大學問，小商品里有大市場。我們不但做好小生意，還要把生意做大。但生意不論大小，都要從顧客的實際需求出發，并盡可能地考慮到消費者的消費習慣和消費能力，不能脫離和“拔高”群眾的消費水平，貪大求洋，搞豪華極品精品，追求高額利潤，希望一口吃個胖子，尤其是在當前大多數群眾還并不富裕的情況下，這樣做必然適得其反、事與愿違。

第三，薄利經營，行銷天下 
從一個僅十幾平方的雜貨店起家到令人矚目的2元小商品行業的排頭兵，這不能不說是一個神話。這個神話是如何締造的呢？總結響當當的創業歷史，就會發現其重要的一個致勝法寶：薄利多銷。 
做生意并不是一開始就賺到錢的，而錢，也不是靠一兩件商品賺到的。正所謂“積液成裘”，薄利才能多銷。響當當的經營理念就是質優價廉，薄利多銷，從而贏得廣大客戶的歡迎。 
 “薄利多銷”中的“薄利”就是降價，降價就能“多銷”，“多銷”就能增加總收益?？偸找娴脑黾硬灰欢ǖ扔诶麧櫟脑黾?。在“薄利多銷”的情況下，價格的降低不僅能增加總收益，而且還能增加利潤。

注：司馬遷說過：“貪賈三之，廉賈五之。”意思是說，貪婪的商人要價高，讓利三分之一，所以沒有人買貨物，因而得利就少；而“廉賈”則不然，他讓利一半，價格雖低，但賣得多，銷路好，這就是“薄利多銷”的道理。目光短淺的人總是很難克制自己的貪婪，只有真心讓利換取信任，才能帶來更大的回報。 
伴隨著“響當當”的成長，今天，“響當當”的客戶店面已遍及全國各地。因此我們會更加同心協力，以務實創新的精神實現客戶滿意、經營得意、同仁樂意、共同追求永續經營。秉持以精致的服務，超越客戶的盼望，來獲得客戶的最大的信賴，實現共贏！